מיותר מ־1,000 עובדים ל־120 בלבד בתוך כשלוש שנים. זהו השינוי שעברה חברת התקשורת Bird, במהלך שמנכ"ל החברה ומייסדה, רוברט ויס, מייחס בין היתר לאוטומציה ולשימוש נרחב בבינה מלאכותית. אבל לצד צמצום כוח האדם, ויס מציע גם תפיסת ניהול חדשה: בעידן ה־AI, הוא מעדיף עובדים שיודעים לעשות הרבה דברים על פני מומחים שמצטיינים בתחום אחד בלבד.
המנכ”ל שפיטר 90% מהעובדים שלו. ומה הוא בכל זאת מגייס?
רוברט ויס, מייסד ומנכ"ל חברת התקשורת Bird, צמצם את מצבת העובדים שלה מיותר מ־1,000 ל־120 בתוך כשלוש שנים, והוא מייחס חלק מהשינוי לאוטומציה ולבינה מלאכותית ● האם זה עזר לחברה להתייעל?
שירות גלובס | פורסם ב13 באוקטובר 2026 בשעה 6:50 | עודכן ב13 באוקטובר 2026
מנכ''ל ומייסד חברת התקשורת bird, רוברט ויס / צילום: ap, Business Wire
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם לקוד האתיהמופיעבדו"ח האמוןלפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
עוד בנושא
הנקראות ביותר : ניהול וקריירה
המומלצות
תוכן שיווקי >
הישאר מעודכן במה שקורה עם הניוזלטר של גלובס
הרשמה