שני אנשים שנכנסים לשני סניפים של אותה רשת סופרמרקטים, עשויים לגלות פער מפתיע: בעוד אחד מהם ייתקל במבצע מסוים על מוצר בסניף שבו הוא נמצא, השני לא יצליח למצוא את המבצע גם אם יתאמץ.
מה עומד מאחורי פרקטיקת מבצעי החשמל של אושר עד
יותר ויותר רשתות, בעיקר בתחום המזון, בוחרות בפרקטיקה של מבצעים לא-אחידים בין הסניפים שלהן - בהתאם לרמות המלאי, קצב המכירה או מצב התחרות המקומית ● אלא שהן עלולות לשלם על כך מחיר הן בשחיקת הרווחיות, והן באובדן אמון מצד הצרכנים
נבו שפיר | פורסם ב6:15
צילום: באושר עד על נינטנדו סוויץ'
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם לקוד האתיהמופיעבדו"ח האמוןלפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
עוד בנושא
הנקראות ביותר : שיווק ופרסום
המומלצות
תוכן שיווקי >
הישאר מעודכן במה שקורה עם הניוזלטר של גלובס
הרשמה