הפקולטה

6 מודלי AI התבקשו לסחור בקריפטו לבדם. מי הרוויח ומי הפסיד?

מודלי בינה יוצרת מובילים קיבלו 10,000 דולר למסחר בקריפטו, ללא מידע חיצוני בזמן אמת ● התחרות חשפה כיצד הם התחלקו למשפחות חשיבה על בסיס הדפוסים הקוגניטיביים שעליהם אומנו, והאופי השונה הזה צריך לעניין כל ארגון שמכניס AI לקבלת ההחלטות

מה עושים כשהמנהל מביא תוצאות, אבל פוגע בעובדים?

איך נכון לנהוג כשעובד מגויס למילואים, וערך הנאמנות מתנגש בצורך להמשיך בביצועים גבוהים? או כשהמשקיעים דורשים דיסקרטיות והעובדים שקיפות? ● ערכים מתנגשים בצרכים עסקיים מדי יום בארגון - אבל סגנון המנהיגות החדש מכוון אותנו דווקא לא להכריע ● איך עושים את זה?

בין שלגייה לפנתר השחור: 3 שיעורים שכל מנהל צריך ללמוד מדיסני

אומץ אינו רק תכונה אישית אלא תוצר של אקלים ארגוני, ואלה שמטפחים אותו קוטפים את הפירות ● דיסני מציעה שיעור מרתק לכל מנהיג במסעה ההיסטורי - מתקופת התעוזה היצירתית של וולט דיסני, שלא קיבלה ביטוי בצד הערכי, ועד לחזון השיטתי של בוב אייגר

מניעים מקצועיים? משפיענים פיננסיים יעשו הכול בשביל עוקבים

מחקרים שופכים אור לא מחמיא על המשפיענים הפיננסיים הפועלים ברשתות החברתיות ● ההמלצות של רובם מונעות מחשש מהחמצה (FOMO) ומהיצמדות לעדר ומתברר שדווקא הפחות מיומנים זוכים ליותר עוקבים ● וגם, הטייה בלתי מודעת פוגעת בהזדמנות לפצות על ייצוג מגדרי חסר בתחום

איך לנהל עובדים שהם "גם וגם" - ולהרוויח מזה

יותר ויותר עובדים משלבים כיום משרות קבועות עם עבודות עצמאיות ● 6 פרקטיקות יעזרו למנהלים לשמור על רמת המחוברות שלהם לארגון בדומה לזו של עובדים "מסורתיים"

מה מנהלים יכולים ללמוד מאירועי 7 באוקטובר

ועדת תורג'מן חשפה כיצד הטיות קוגניטיביות עיצבו את קבלת ההחלטות לפני 7 באוקטובר ● אבל הן עלולות להפיל גם חברות עסקיות ● כך תזהו אותן ותמנעו טעויות קריטיות בארגון שלכם

מנהלים צעירים נוטים למהפכות בארגונים ותיקים. יש לזה מחיר

מנהלים חדשים נוטים לא פעם למחוק את העבר הארגוני, מה שעלול לעלות ביוקר ● אלה הסיבות להתנהלות הבעייתית הזאת, וכך תוכלו לחולל שינוי ששומר על השורשים

הגיע הזמן לדבר על המחיר הנפשי שמשלמים הפאונדרים

התדמית הנוצצת והאקזיטים במיליארדים מסתירים מציאות לא קלה ● במקרים רבים מייסדי סטארט־אפים חווים בדידות וסובלים מלחץ ופחד, אך נמנעים מקבלת עזרה מקצועית ● יש מה לעשות, וזה מתחיל בהעלאת המודעות לנושא

אדם או בינה מלאכותית: מי תעדיפו שיהיה המנהל שלכם?

הילה, המנהלת האנושית, תוכל לספק לעובדים שלה אמפתיה ואינטליגנציה רגשית ●  "היילו", המופעלת על ידי AI, זמינה באופן תמידי ומסוגלת לנתח ביצועים ולייעל תהליכים בזמן אמת ● אז מי עדיף שיהיה המנהל שלכם? התשובה רחוקה מלהיות חד משמעית, לפחות בינתיים

למה חשוב לשאול שאלות דווקא כשנדמה לנו שיש ודאות

מה הקשר בין שקי רוח בשדה תעופה לבין התפשטות של פייק ניוז, ואיך זה משפיע על קריאת דוחות כספיים וקבלת החלטות? ● מודעות להטיית האישוש ואימון בחשיבה ביקורתית ישפרו את הביצועים שלנו, גם אם זה פחות נוח

לדמיין יום עבודה בעתיד: כך תנהלו את הצעדים הבאים בקריירה שלכם

ניהול קריירה הוא תהליך מתמשך של תכנון אך כדי להתחיל את המסע הזה יש צורך להגדיר מטרות ● כיצד נצליח לסמן את הכיוון הנכון, מה הקריטריונים שצריך לפעול לפיהם ואיך ישיבה על הכורסה דווקא תוכל להועיל לתהליך?

כך תשפיעו על הדור ששולט בכוח קנייה של מאות מיליארדי דולרים

בני דור ה-Z אינם מסתפקים בצריכת מוצרים, אלא רואים עצמם שותפים ליצירת ערך ומעוניינים להשפיע ● המפתח להצלחה בעידן החדש אינו טמון בעוד קמפיין גלובלי מבריק, אלא באימוץ אסטרטגיה עמוקה ומתמשכת וביכולת לדבר ולהתחבר באופן מקומי ואותנטי ● כך תעשו את זה נכון

המחקר שקובע: התנדבות היא סירת הצלה להתמודדות עם המצב במדינה

מיזם "אחים לאוכל" שצמח מיד לאחר 7 באוקטובר סיפק לא רק מזון ללוחמים ולמפונים אלא גם תחושת ייעוד ועוגן רגשי למתנדבים ● מחקר חדש חושף את המניעים, התחושות והאתגרים שבעשייה יוצאת הדופן וגם מציע ללמוד ממנו שיעורים בניהול ומנהיגות

70% מיוזמות השינוי הארגוני נכשלות. כך תוכלו לעשות את זה נכון

מנהיגים שמצליחים להוביל שינוי ארגוני יודעים להפוך כישלונות למנוף לצמיחה, לתקשר בשקיפות ולבנות תרבות של למידה מתמדת ● מה מגלים לנו מחקרים על האופן בו ניתן ליצור ארגונים עמידים וחדשניים בעולם משתנה

מחקר חדש מגלה: מנהלים שמפגינים חוסן משפרים את בריאות העובדים

חוסן נפשי של מנהלים יכול לעבור לעובדים ולשפר את רווחתם ותפקודם ● מחקר חדש מעיד על ההשפעה החיובית של מי שמפגינים קור רוח ואופטימיות גם במצבי לחץ, ומדגיש את החשיבות של אורך הרוח כאסטרטגיה להעצמת הארגון כולו

"מה שלא מדיד לא קיים": המוטו שמוביל חברה למימוש הפוטנציאל

חיבור וסנכרון בין יעדים אסטרטגיים בארגון לבין יעדים אישיים מגבירים את המוטיבציה ואת היעילות ● לפי מחקרים, מנהלים המציבים יעדים ומדגישים את השפעתם על שורת הרווח, הצמיחה העסקית והאסטרטגיה הארגונית - מעלים באופן משמעותי את היצירתיות של עובדיהם

גברים צעירים ומבוססים: מחקרים שופכים אור על משקיעי הביטקוין

מה המאפיינים שמייחדים את המשקיעים במטבעות דיגיטליים? ● ממחקרים עולה כי לא במפתיע, הם צעירים יותר ותומכים באי התערבות ממשלתית ● גם המסחר שלהם מתנהל אחרת: הם נוטים לקנות בעליות ולהחזיק בירידות, וכשהשווי עולה, סביר שיבזבזו יותר כסף מאשר משקיעים באפיקים אחרים

הלקחים שגופי מודיעין יכולים ללמוד מהמחקר על שווקים פיננסיים

דווקא משיקולים רציונליים סוחרים בשוק ההון עלולים לבחור להתעלם ממידע שבידיהם ומהערכתם האישית ולחקות את העדר ● זו אחת התובנות המעניינות ממחקרים בתחום המימון שבדקו כיצד קונספציות שגויות תרמו להיווצרות בועות פיננסיות ● ייתכן שהתופעה מתרחשת גם בגופי מודיעין

כך תעזרו לעובדים ולעובדות לחזור למשרד אחרי עוד סבב מילואים

בשנה החולפת, אנשי ונשות מילואים רבים נתקלים בקשיים בחזרה לעבודה לאחר שירות ממושך ● ההסתגלות יכולה להיות מאתגרת במיוחד ושימוש במודל "התאמת אדם-סביבה" יכול לסייע, במיוחד כשמדובר בסובלים מפוסט-טראומה

שבעה צעדים שיעזרו למנהלים לאמץ את ה-AI ולהשיג יתרון בשוק

ארגון השואף לצמוח ולהישאר תחרותי כבר לא יכול להסתפק רק באימוץ נקודתי של הבינה המלאכותית ● הוא צריך להגדיר אסטרטגיה בתחום, לבנות תשתית וגם להתמודד עם סוגיות אתיות ורגולטוריות ● כך תעשו את זה נכון