מה הדרך המיטבית לתת משוב, ולמה מנהלים נמנעים ממנה?למה חופש לעובדים הוא לא תמיד טוב ● איך זה שאנחנו מעדיפים משוב שלילי על חיובי, ומדוע מנהלים נמנעים מלתת כזה ● וכיצד ג'ף בזוס מציע לפעול כשלא מצליחים לרתום את הצוות למשימה? המלצות למנהלים לעובדים ● <strong>פופקורן</strong>ליאור פרנקל
להשיג שביעות רצון של 96% מהעובדים בחברה שגדלה כל הזמן?הפודקאסט הפופולרי "פופקורן" מגיע לגלובס במדור חדש על עולם העבודה • "אם אתה רואה משהו לא טוב - תפעל, לא מספיק להצביע על בעיות", אומרת שרון שקד, סמנכ"לית משאבי אנוש ביוניקורן הסייבר סקיורטי סייארה ● בשיחה עם ליאור פרנקל היא מסבירה איך מצליחים לצמוח בקצב מסחרר בלי לטשטש את הדנ"א, ולמה אנשים עם ניסיון של שנים בענקיות הטכנולוגיה יכולים דווקא להוות בעיה • <strong>פופקורן</strong>ליאור פרנקל
הגיע לראיון עבודה ומצא את עצמו נעול במשרד. האירוע שינה את חייוהפודקאסט הפופולרי "פופקורן" מגיע לגלובס במדור חדש על עולם העבודה ● "אגו הוא אחד הדברים שהורגים סטארט־אפים, ובלעדיו יש יותר מוטיבציה לעשות יותר ולשפר", אומר שחר פולק, ראש מחלקת הנדסה ב־ImagenAI ● בשיחה עם ליאור פרנקל הוא מדבר על תרבות ארגונית רעילה והחסרונות של קידום מבפנים ● <strong>פופקורן </strong>ליאור פרנקל
המומחית שמסבירה: למה כל הרעיונות הכי טובים באים במנוחה?הפודקאסט הפופולרי "פופקורן" מגיע לגלובס במדור חדש על עולם העבודה • "כשאנחנו עושים שנ"צ, יוצאים לסיבוב, מתקלחים - שם טמון פוטנציאל אינסופי", אומרת רינת שרצר, יזמת חברתית, מהנדסת ביוטכנולוגיה ומרצה בבצלאל ובבית הספר הגבוה לעיצוב ואומנות בניו יורק • בשיחה עם ליאור פרנקל היא מסבירה על חשיבות עצירת המרוץ עבור יזמים, מנהלים ועובדים ועל הצורך להתנהל קצת יותר כביצית ופחות כזרע ● <strong>פופקורן</strong>ליאור פרנקל
רוצים לקדם את האינטרסים שלכם בעבודה? הטיפ שאסור לדלג עליוהפודקאסט הפופולרי פופקורן מגיע לגלובס במדור חדש על עולם העבודה • "אתם לא מבינים כמה בכירים עובדים בפוליטיקה ארגונית", אומר אור רז, מנכ"ל ובעלים של קבוצת לדעת, מלווה ומפתח מנהלים בחברות הייטק ופיננסים • בשיחה עם ליאור פרנקל הוא מסביר איך תצליחו להעביר את הקולגות שלכם צד בשולחן הדיונים ● <strong>פופקורן</strong>ליאור פרנקל
המנהל שמסייע לצוות המקביל וזה שצבר מעריצים: 5 סוגי מנהיגותהפודקאסט הפופולרי פופקורן מגיע לגלובס במדור חדש על עולם העבודה • "לא צריך לעשות משהו מטורף כדי שיכירו אותך ותשפיע גם ברמת התעשייה. אפשר לכתוב פוסט בלינקדאין על משהו מעניין שעשית, לדבר באיזה אירוע", אומר אופיר שרוני, ראש צוותי הפלטפורמה והמאצ’ינג ב–MyHeritage ומנהל קהילה טכנולוגית של 2,300 אנשים • בשיחה עם ליאור פרנקל הוא מסביר כיצד הכניס לחברה שלו מיליוני דולרים, למה הוא מאמין שכל אחד מאיתנו יכול להנהיג ואיך אפשר לעשות את זה • <strong>פופקורן, מדור חדש</strong>ליאור פרנקל
"נתקלתי בסמנכ"ל ציני והעפתי אותו מהסדנה. זה הורס את הארגון"הפודקאסט הפופולרי פופקורן מגיע לגלובס במדור חדש על עולם העבודה ● "לימדו אותנו שיש לנו יכולות טכניות מסוימות כמו עריכת דין וראיית חשבון. אבל בעולם המשתנה שלנו המיומנות החדשה היא לתת אימפקט לאנשים", אומר ליאור ערוסי, מומחה לחווית לקוח ושינויים בחברות ● בשיחה עם ליאור פרנקל הוא מסביר למה הסיפור של החברה שלכם הוא הבסיס להכול, איפה קוקה קולה נכשלו ואיך תצליחו לגרום לעובדים שלכם לחייך ● <strong>פופקורן, מדור חדש</strong>ליאור פרנקל
חוקר התודעה שרוצה כאוס בארגונים ומגלה מה קורה למנהלים בגיל 50הפודקאסט הפופולרי פופקורן מגיע לגלובס במדור חדש על עולם העבודה ● "העולם נע בקצב מטורף ואנחנו לא מצליחים לסדר אותו, ואז מגיע טראמפ, שהוא נורא כאוטי, ומבטיח לסדר לנו אותו", אומר חוקר התודעה נעם מנלה ● בשיחה עם ליאור פרנקל הוא מסביר מה ארגונים יכולים ללמוד מנשיא ארה"ב, למה חשוב להטמיע גם אובדן שליטה ואיך עושים את זה ● <strong>פופקורן, מדור חדש</strong>ליאור פרנקל
המגייסת הבכירה חושפת: "אף אחד לא קורא את קורות החיים שלכם"פופקורן, הפודקאסט הפופולרי של ליאור פרנקל, מגיע לגלובס במדור חדש על עולם העבודה ● בפרק הראשון אפרת דגן, המגייסת הראשונה של גוגל בישראל, מסבירה בשיחה שוברת מיתוסים על גיוס וחיפוש עבודה כיצד אפשר לאותת לארגון שאנחנו מתאימים לו, איך זה נראה מהצד של המעסיק ואת החשיבות המכרעת של נטוורקינג ● <strong>פופקורן, מדור חדש</strong>ליאור פרנקל